12月17日，由南方都市报、新京报、CCTV、新浪网等权威媒体主办的“2005年度中国营销大奖”评选结果在广州揭晓。经过严格的专家筛选和广泛的公众网络票选之后，“TCL‘智猪博弈’力推王牌液晶电视”等案例从接受审核的众多竞争对手中脱颖而出，最终入选“年度中国十大营销事件”。

　　“年度中国营销大奖”评审活动自2003年开始举办，目前已经成为中国营销界的一大盛事。经过第一阶段的专家筛选，30个成功案例从11月起在新浪网平台上接受了两轮公众票选，前后共吸引了29万多普通民众通过网络和短信等方式参与。TCL凭借从2004年开始发动的液晶电视“智猪博弈”营销事件，成为消费类电子产品领域中唯一的“十大营销事件”入选者。

　　从2004年开始，中国彩电市场进入“转型期”，TCL作为全球彩电巨头，也面临液晶电视带来的新考验。面对转型期的市场，TCL做出全面出击液晶的决定，立足于液晶电视研发、制造、营销等领域的综合优势的建立，全面参加全球液晶电视市场的角逐。与此同时，在国内液晶电视市场上，TCL巧妙运用博弈论中“智猪博弈”的竞争策略，驱使中小品牌率先炒作市场，释放风险，选择合理时机迅速切入，以最小的代价建立了在液晶电视领域里的新霸主地位。

　　根据权威的中怡康时代公司市场监测报告显示，2005年9月和10月间，中国液晶电视市场进入发展“拐点”，销量急剧上扬，而TCL则凭借出色的产品表现和营销策略，高居市场占有率第一位置，且这一领先优势还在逐渐扩大中。

　　TTE（TCL-汤姆逊电子公司）中国业务中心副总裁韩青表示，TCL凭借“智猪博弈”在液晶电视领域里建立竞争优势的事例充分表明，以博弈论为基础的营销策略将在中国的产业界里得到越来越多的重视，也将成为中国的产业界建立全球优势的重要途径。

　　国内著名营销专家孔繁任对TCL“智猪博弈”给予高度评价。他在“第三届中国实战营销高峰论坛”上发表评论指出，家电行业中的企业竞争已经逐步远离了“价格战”的简单比拼，实质性的重点在于对消费者消费节奏的把握。孔繁任认为，TCL“智猪博弈”的胜利，事实上是规模优势的胜利。TCL长时间致力于产能准备、产品设计和营销蓄势，保证了自身液晶电视产品战略和产品线的完整，不仅夺取了国内市场的优势，更在全球范围内建立起了一线液晶品牌的地位。在这样一个建立合理规模的过程中TCL所付出的努力，应该得到整个行业的认可和尊重。

(责任编辑：屈芳)