老总决策产生大量税收风险

　　众所周知，老总是公司的决策者，公司的发展、业务的开拓都会受到老总决策的影响，包括合同的签定也会受到老总决策的影响，因此，老总决策会产生大量的税收风险。但是目前很多老总都没有认识到这个问题，都感觉到税收应是财务部门处理的问题。因为老总只看到了税收的交纳过程，忽视了税收的产生过程，所以很多财务受了不少的埋怨和指责，甚至有的财务人员被免职、解雇。实际很多税收风险并不是财务造成的，往往与我们的老总的决策有很大的关系。

　　目前很多企业老总都有这种观念：营销为公司赚了钱是销售部门的功劳，而财务为公司省了钱，就是你的本职工作，是应该做的。赚钱是企业的本能，但赚的钱是否留在企业，这是我们企业应深入思考的问题。虽然赚钱是重要，但省钱也同样重要，只会赚钱，不会省钱的企业不是好的企业。

　　【案例分析】不要轻易指责财务部门

　　2002年，税务机关到兰州一家国企业查帐，对该公司的帐务进行全面的审查。在审查中发现，很多抵扣的进项税没有按照税法的规定办理，在原材料采购时，采购人员没有按照规定取得发票，造成企业进项税不能抵扣，补交增值税360万元，罚款180万元。面对税务机关的处罚，公司老总严厉地对财务人员讲：“你们的工作怎样干的？公司赚的钱容易吗？都叫你们给交税了，由于你们工作的失误给公司带来巨大的损失，公司决定扣发你们的奖金，马上去想办法怎样去摆平税务局……”。该公司财务总监无奈叹道：“税务机关怎么能听我们的摆布？”后来，财务只有查找有关的税收法规，通过大量的努力，与税务机关正面交涉，查找依据，将应补交的360万增值税，减少到80万。但后来公司老总不但没有表彰财务人员，反而说这是他们应该做的工作，老总很少想到造成补税的原因是采购人员，也不会去追究出现问题的真正原因，牵扯到税的问题就是财务的问题。到年终工作总结时，该公司老总还严厉地批评财务工作给公司带来了很大的损失。

　　从这一点上看，很多企业老总的意识就不对，在税收问题上总是将眼睛放在财务身上，出了问题就是财务的问题。这种观念会挫伤员工的积极性，也说明企业的税收意识淡薄，不知道在业务发生时来考虑税收问题，这会影响到企业的发展。

　　因此，企业想减轻税收负担，光靠财务是不够的，应让企业的其他部门都来共同地配合，共同学习税收政策，具备税收法律意识，才能为企业降低纳税成本，企业才能更好地发展。

　　撰稿人 宋洪祥 本稿由华南理工大学科技园培训中心注册财务策划师课程部提供

(责任编辑：广文)