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赴新考察唤醒湛江人 学习归来拟定新战略

  按照传统的方式和发达地区比,好比赛跑1万米,湛江已经落后了15圈,越往下跑肯定越难追,越辛苦,怎么才能赶上?插上飞毛腿,或者干脆重变规则,倒着跑,变落后为领先。

  解放思想难在冲破利益格局,贵在树立批判精神,重在推动工作创新。

而农村农业的信息化,既是冲破传统利益格局、重塑规则的一次革命,更是可能实实在在惠及百姓的工作创新。

  ——湛江市委书记徐少华

  46岁的钟意忠把自己定义为“新湛江人”的老代表。15年前,他经人介绍来到湛江开出租车,很快就喜欢上了这座城市。之后几年,妻子儿女陆续南下,湛江成为他们温暖的新家。

  但钟意忠并非满意湛江的一切,相比珠三角城市的日新月异,钟意忠觉得十几年来湛江跑得慢了些,老百姓的腰包鼓得慢了些:“我看着跨海大桥修起来,真高兴,但我感觉湛江人的思维并没有跨过去”。

  同为“新湛江人”的徐少华有着和钟意忠非常相似的感受。10年前,徐少华从肇庆调任这座美丽的海滨城市。10年后,他已成为这座人口超过700万、位列全省第二的大市的市委书记。但10年来一种渴望成长的焦虑几乎时时压迫着徐少华和“钟意忠”们。湛江独有地利,却始终戴着一顶“欠发达”的帽子,多少年来这座处于中国大陆最南端、广东西翼交通要津的城市始终难以昂首示人。

  “人是最核心的因素,”徐少华说,“相当一段时间,湛江人重计划轻市场,重行政轻经济,重执行轻创新”,这些导致了湛江发展始终不能大踏步地跨越。钟意忠极其赞同徐少华的这一说法,“什么时候真正把湛江人唤醒了,湛江就真的有希望了”。

  推进信息化

  重塑规则的革命

  开出租车的钟意忠习惯从收音机里听到最新的讯息。去年年底以来,收音机里的一些声音经常让他感到耳目一新,“汪洋说的解放思想,挺不错的。”钟意忠跟朋友们议论,“说要杀出一条血路,像是要动真格的。”1月,收音机里传来了徐少华号召湛江干部开展“六问”的动员,“二问如何冲破自身的禁锢,三问靠什么激活湛江的优势,五问民生在我们心中有多重分量”给钟意忠留下了印象,“要真能动起来就好了”!

  让农民走向世界

  湛江要发展,老百姓要动起来。对于怎么动,徐少华爱打一个比方,按照传统的方式和发达地区比,好比赛跑1万米,湛江已经落后了15圈,“越往下跑肯定越难追,越辛苦”,怎么才能赶上?“插上飞毛腿,或者干脆重变规则,倒着跑,变落后为领先。”他认为,解放思想难在冲破利益格局,贵在树立批判精神,重在推动工作创新。而农村农业的信息化,既是冲破传统利益格局、重塑规则的一次革命,更是可能实实在在惠及百姓的工作创新。

  按湛江市信息产业局副局长廖国树的理解,信息化是唯一能使湛江农民摆脱一穷二白,直接从穷乡僻壤走向国际舞台的助推器,要借着湛江成为省内首个整体推进信息化的国家试点地级市的东风,让曾经落后的湛江农民站到一条全世界对等的起跑线上。廖国树手上的日程表,密密麻麻排着市委、市政府推进全市信息化建设的工作,市场化的手段调集运营商为所有行政村连通宽带;启动万名学子帮扶十万农民学信息;每条行政村设立信息化体验站,让农民感受信息化浪潮……

  不会用电脑或丢官

  但农民并不是最早动起来的人群。廖国树办公室一墙之隔的市委党校教务科,刘国芳科长忙着为新开学的春季班学员调课,包括县处级领导干部班在内都将增加两天的信息化课程,“解放思想,先把领导解放出来;武装信息化,先把领导武装起来”。

  湛江市纪委宣教室的干部张国英觉得自己不自觉地被武装起来了。3月初,湛江市委向全市干部发出通报,作为市农村信息化推广年,也是市党政机关逐步加快推行电子政务的第一年。今年9月,市委组织部将对全市处级领导干部电脑技能进行考核,考核不及格的要补课,经补课后仍不及格的,将把担任领导职务的改任非领导职务。“那一下子,对全市干部震动是很大的”,张国英回忆。

  “不会用电脑可能丢官!”湛江的干部中间开始用这样直白的语言传播这则消息,“学习,学习,要学习”!3月11日,市纪委、监察局率先动了起来,两辆大巴拉着80来名机关干部浩浩荡荡开进师范学院,每天上午花半天时间学电脑,“工作照常完成,电脑也要学会”。张国英和局长、书记们端端正正地坐回教室,重做学生。“我现在都让儿子来辅导我”。

  学习新加坡

  树立湛江的标兵

  解放思想从何处来,向何处去?解放什么?要解放成什么?审视自身的短长是解放的前提,审视的前提是确立坐标。汪洋提出要具有世界眼光,在国际上找标兵、找对手,那么湛江的标兵在哪里?

  依托海港、发挥旅游业生态环境良好的国际化花园城市无疑是最经典的样板。3月23日,徐少华亲率50多人党政考察团飞赴新加坡。6天以后,代表团在总结新加坡经济社会发展经验和发展理念时,大家一致建议将湛江经济社会发展战略调整为“生态立市、工业强市、港口兴市”。

  城市规划触动大

  在新加坡,湛江市城市规划局局长吕冠嵘格外兴奋,“既震撼又高兴”。吕冠嵘和其他都是一把手的团员们注意到新加坡的优美环境来自于科学成熟的规划体系,而且市民能够广泛地参与城市规划,“而我们以往太多地凭感觉凭想象”,“领导们触动都特别大,所以我很高兴”。

  市委常委、常务副市长潘那生这样告诉随行的媒体:“看了新加坡的城市建设,我们真的找到了差距。湛江虽然目前已获得了‘国家园林城市’称号,但我们离生态城市还相差甚远。”新加坡甫一归来,吕冠嵘就迫不及待地告诉手下干部:“现在已是我们最好的时间”。

  打开视野看旅游

  “我们的好时间也到了!”湛江市旅游局局长林红对新加坡行也感触颇深,“跳出湛江看湛江,跳出旅游看旅游,启发很大”。

  3月25日上午,林红印象格外深刻。“你们的教育局局长怎么没来?”湛江代表团前往新加坡旅游局听课,甫一坐定,授课的新加坡旅游局局长助理郭美兰便迫不及待地询问。原来新加坡作为一个几乎没有旅游资源的弹丸小国,必须调动一切力量,借助强势的教育品牌,设法推广就成为一个主要的方法。

  “我们也学这个做点文章”,林红说,湛江实际是省内高教资源第二丰富的城市,如何用好这批高素质的学生资源,让他们带动起湛江旅游的发展,成了从新加坡回来后旅游局正在考虑的问题。“视野打开了”,“要看看怎么把湛江旅游的牌子擦得更亮些”。

  面向海外看湛江站在湛江港集团大楼顶楼的办公室里,透过窗户,大海和繁忙作业的港区赫然在目。刚从新加坡归来的总裁张翼踌躇满志。2月14日,春节过后上班的第二天,徐少华在湛江港区说,在中国经济加入世界经济一体化的大背景下,不应该再简单地以广州、香港为圆心画半径,这样画湛江就是偏居一隅;湛江要建设区域性的国际航运中心、物流中心,就要以面向海外的气派、面向中国更宽广市场的视野来确定湛江港新的发展空间和路径。张翼说,按照跳出湛江看湛江的视野,湛江港靠近世界最黄金的主流航线,30万吨级航道优势得天独厚,铁路配套条件突出,腹地广大,随着宝钢项目的上马,成为中国西南部、中部的一个重要出海通道绝不是空有的野心。

  张翼说,新加坡告诉我们,一个伟大港口是怎么造成的。比对湛江港,专注于吞吐量已经不符合国际潮流,货流带动的大物流、资金流,信息流延伸出来的服务链,沉淀下的资金人才和资源才是湛江港最该看重的。“解放思想,看新加坡,就是用外力敲打旧思维、旧格局”,窗外货轮鸣笛,张翼定定地看着,“我告诉新来的员工,今天你在为一家国内知名的港口集团打工,未来你将是为一家上市的国际化大港口集团打工”。

  “新加坡的故事我听说了”,钟意忠的出租车熟练地穿行在湛江并不宽阔的街道上,“看起来对领导有很大影响”,“但还是看实际工作”。

  徐少华指出,湛江振兴发展最需要注入的元素是:注入经济振兴的动力、注入勇于竞争的精神、注入民生为重的理念、注入工业和信息文明的洗礼、注入生态文明的坚持。这座沉睡已久的城市能否迎来复苏?海滨新建的广场上,湛江籍奥运冠军劳丽诗的铜像舒展着身体,面朝大海。春暖花开,湛江,中国大陆版图最南端的城市,你将以何种风貌吸引世人关注的目光!

  

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