至此广百多种业态门店达到30多家。黄永志表示,未来广百拓展的核心依然是广州,将广州市场做深做透。"此次增城开店正是瞄准广州周边二三线新区高速发展的商业机遇,如增城中高档百货市场缺少,市民有消费能力却缺少时尚消费环境。未来,还会在这些区域寻找优质商铺。"黄永志称。
无论在省内或是全国,广百股份去年的发展速度在商业零售类上市公司中都是可圈可点的。去年一口气签下六家门店,新开四家分店。同时,在业态拓展方面还相继收购了广百电器、华宇声电器、华宇力电器以及新大新百货。不过,在如此快速扩张后,广百股份30.48-0.22-0.72%场也开始对公司的新店选址、内部管理等方面产生后顾之忧。
二线城市是拓展方向
新快报:去年公司新签六家门店,深圳、武汉、成都三店的尘埃落定都给公司带来突破性的意义。不过,像深圳和武汉的门店选址都远离了核心商圈,对公司业绩是否会造成拖累,拉长盈利周期?
黄永志:我们对于新签网点都是做过仔细分析调研的。像深圳龙岗虽然在关外,但门店位于龙岗中心商圈,周边有区政府、众多大型高尚住宅区及星级酒店,具有强大的消费潜力。该区作为东莞、惠州、深圳的连接支点也正逐渐凸现出经济优势和区位优势。武汉之所以选在汉阳,也是建立在对武汉三区的调研基础上。武汉市已在"十一五"规划中明确将汉阳建设成最适宜居住的商住新城。在我们之后,大洋百货、沃尔玛、家乐福等都将在此集中。不过,汉阳才刚刚起步,培育时间会较长,相对成本较大,预计该店将于今年五六月份开业,一般需要三年左右达到盈亏平衡。
新快报:公司向二三线城市布局的势头明显,是否考虑过这些门店对公司的利润贡献远不如广州核心商圈的门店?
黄永志:其实我们过去在二线城市开的门店业绩都不错,像湛江,成长非常快。广州核心商圈的门店业绩肯定是更好的,但我们不能只守住广州有限的市场,向二线城市布局是发展的方向,而且业态将会以购物中心为主。而对外发展一定是要做当地最高档的商场。
适当的时候将进行增发
新快报:收购新大新后一直还没看到什么大动作,未来对新大新如何发展定位?黄永志:我们在收购新大新时就有业绩承诺,为保证利润,还没有开始进行大刀阔斧的调整。其实新大新现有5个门店经营情况都还可以,我们也已公告今年将对番禺店进行扩场。对新大新今后的发展定位将是区域型百货,作为核心商圈的补充。
新快报:公司在资金方面有无融资计划?
黄永志:公司今年将投入资金用于新设门店或收购项目,资金来源主要为自筹或银行借款,也计划在适当的时候通过增发来筹资。